江苏兴邦深入推进8S管理，高端发展彰显一流名企

发布日期：2018-3-7 16:13:01  信息来源：本站原创

8S管理，能使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间，使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地！

江苏兴邦自成立以来就致力于强化基础工作、学习先进的管理经验，积极推行8S管理，而在这瑞狗迎春的2018年，兴邦更是深入推行8S管理，新的一年，新的风貌，新的风采，在新年伊始之际，公司新的厂容厂貌、为员工树立新的形象和目标、给公司产品提供更高更好的技术和支持，进一步规划新年新的改变和发展。

一、整理、整顿、清扫、清洁

“新年新气象，瑞气兆丰年”，2018年，江苏兴邦在开年之际就开始整顿厂容厂貌，从下料到包装，从广阔的地面到全公司办公，生产现场的细节，无一不显示着兴邦人的积极上进和一丝不苟！物料整理、厂房清扫，公司成立了专门的督查机构，每周一次的视察和监督，通过制度化来维持成果，通过人性化来建造更加智能化、现代化的厂房和厂区。

 

二、素养

公司成立以来，江苏兴邦一直秉持着“塑人为主、方能久长”的原则，从未间断的为全公司人员做培训、做指导，不仅使得大家在技能和业务能力有了进步，更使得大家有了更高的思想境界和素质。而公司完善的规章管理制度，也一度将兴邦的发展引领上更加规范、人员素养心态更加职业化，专业化、高端化，新的一年，兴邦也必然以新的视角、新的方法，更加深入的指导大家的成长，引领大家的进步和成功。

 

   

三、安全

刚踏入兴邦生产车间，就能看到醒目的安全警示和标语，不管作为基层员工还是公司高层，安全生产一直是我们最基本的追求，“事故猛于虎，安全贵如金”，大家在平常的培训和生产环境中，始终能将安全牢记在心，这是我们兴邦人的自豪和骄傲！

每年几次的作业工艺流程更新和改进，更是让工作的开展更加方便、快捷，生产效率更高。每周一次的安全问题总结，更是时刻为大家敲响着警钟，我们相信，在全员大力推行“安全管理”的精神下，我们定能安全高效地完成各项经营任务，打赢一场场硬仗！

四、节约

为了给客户带来更高的利润空间，节约一直是不可避免的重要因素，而如何减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗，责成为企业管理的重中之重，而深入推行“8S管理”，将引领我们走向更加成功的方向。

五、学习

“夫学须志也，才须学也”，唯有不断地学习，才能不断地提高、进步，切磋和分享一直是兴邦同仁们保持的良好学习习惯，在交流和分享中，大家学习更好的经验、讨论技术案例，从而进一步规避错误、提升技能。而2018年年后上班***天，兴邦各部部门同仁们就开始了各项业务、技能上的切磋和学习，相信在这种学习型组织氛围里，在新一年的经营管理、市场运营、生产制造等各项工作中，江苏兴邦将走在时代的前端！

 

 

江苏兴邦沿着8S的管理道路不断向前迈进，通过对公司现场的8S管理，创造出了优良的生产作业环境，形成了良好的作业秩序和严明的作业纪律，极大的提高了现场管理水平及员工的安全意识，并且进一步减少了浪费，提高了生产效率及人员素质。

江苏兴邦将会持续深入贯彻“8S”管理，向着更高更远的目标迈进，引领行业的方向标，不断秉承“令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰”的理念，为客户创造***价值！

    

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